Бізнес-тренінги від Ваче Давтяна
Наша місія – «Успішна країна щасливих людей»
Ми допомагаємо компаніям розвивати свій бізнес і досягати великих цілей.
Наші бізнес тренінги: «Лідер 3.0», «Тайм-в-кайф», «Продажі» і «Нетворкінг».
Корпоративне навчання онлайн і вживу.
Також проводимо стратегічні сесії – допомогаємо компаніям визначити свою місію, візію і цінності.
Поставити цілі на рік і створити майндкарту їх досягнення.
Ваче Давтян
Підприємець і бізнес-тренер
Я народився і виріс у Вірменії.
Бізнесом займаюсь з 1991 року.
В 1993 році з 180 доларами в кишені, разом з дружиною і 3-річною донькою переїхали в Україну.
В 1995 році створив компанію «Промкабель-Електрика», а в 2003 — мережу магазинів «Пан Електро».
В 2009 році створив Школу розвитку лідерів LeaderWay.
В своїх компаніях виконую три ролі – стратега, наставника і хранителя щастя. Для мене дуже важливо, щоб в компанії працювали щасливі співробітники, які викладуються на 200%, щоб зробити щасливими наших клієнтів.
Моя мрія: Україна — успішна країна щасливих людей.
Наші цінності
Лідерство
Надихаючі цілі, які змінюють світ
Заряджена команда
Лідер - приклад для інших
Драйв
Заряд енерії з 5 ранку і до 10 вечера
В золоту годину - фокус на головному
Надихаємо один одного
Розвиток
Сьогодні краще, ніж вчора
Кожні 2-3 місяці нова звичка
Рука на пульсі нових трендів
Клієнти
Ми проводимо корпоративні тренінги як для лідерів ринку, так і для невеликих компаній:
Чому нас обирають?
Практично
Більше 70% бізнес-тренінгу – це практика: кейси, робота в групах і парах, рольові ігри, модерація
Драйвово
У нас цікаво. Учасники вчаться із задоволенням. А в кінці дня дивуються, як швидко пролетів час
Просто
Як говорив мій наставник «Хороший тренер - геніальний спрощувач». Відсікає все зайве і залишає саму суть
Результат
Ми супроводжуємо учасників 30 днів після тренінгу в телеграм каналі. Допомагаємо впровадити 2-3 нові міні-звички і отримати класний результат
Відгуки про тренінги від Ваче Давтяна
-
Світлана Чернецька програмна менеджерка ГО «Детектор медіа»
7-годинний тренінг пролетів вмить, вражень залишилось повно, а найголовніше – з’явилась
рішучість і розуміння, що треба робити, аби розгребти хаос в голові і у справах.В кілька найближчих днів після тренінгу я рішуче відмовилась від завдання, яке було не моїм, повідомила колег про «золоту годину» і почала працювати над важливою справою, яку довго відкладала.
Більше -
Анжела Купич керівник медико-регуляторного департаменту АТ «Фармак»
Круто навчатися у крутого тренера Ваче Давтян. Море позитиву, енергії та інсайтів.
Надихаюче лідерство - це саме те, що може допомогти в роботі з командою. Не розгубити себе і з драйвом наближати нашу Перемогу.
Продовжувати вдосконалюватися і прокачувати навички ніколи не пізно, а навіть корисно.Більше -
Юрій Наумчук Import Foods Company
Сподобались технології, які просто застосовувати для організації роботи і особистого життя. Я отримав багато цікавих фішок, які допомагають бути більш ефективним.
Read more -
Катерина Фещук Chief Operating Officer у «Суперлюди»
Раніше мій день був схожий на біг білки в колесі. А потім було відчуття: «Бінго! Тепер ясно, що робити, щоб вирватись з цього зачаклованого кола»!
Я безмежно вдячна Ваче. Він допоміг полегшити роботу і кайфувати від життя. Всім рекомендую 🙂Більше
Питання та відповіді
Кожен тренінг ми адаптуємо до потреб компанії та працівників. Багато практикуємо на основі кейсів компанії. Проводимо мозкові штурми, роботу в групах і парах, рольові ігри, модерацію – все це дозволяє знайти практичні рішення, які можливо втілити в життя після тренінгу. Також важливе максимальне занурення учасників, цікаві завдання та ігри. Як наслідок – інсайти, велике бажання і розуміння, як і що треба змінити на роботі.
Для цього ми до тренінгу проводимо діагностику – спілкування з 3-4 учасниками. А також опитування всіх учасників корпоративного навчання. Після цього ми підлаштовуємо тренінг під запит співробітників і самої компанії.
Також ми організовуємо пост-тренінгову підтримку в телеграм каналі. І проводимо онлайн зустріч через місяць після тренінгу, щоб допомогти учасникам закріпити результат.
Якщо компанія зацікавлена в змінах, розуміє, чому вони потрібні і як їх реалізовувати – шанси на позитивний результат протягом 2-3 місяців після тренінгу достатньо високі. Але навіть якщо в компанії нема такого розуміння і підтримки, багато учасників змінюються самостійно.
Зараз ми проводимо корпоративні тренінги тільки в Україні, в основному у Києві та Львові.
Замовити тренінг можна за номером +380672400800. Тоді ми зможемо поспілкуватися.
Чи можете написати повідомлення в Telegram/Viber/WhatsApp.
І ще є варіант листа на пошту v.davtian@leaderway.biz.
Обирайте)