Бизнес-тренинги от Ваче Давтяна
Наша миссия – «Успешная страна счастливых людей»
Мы помогаем компаниям развивать свой бизнес и достигать больших целей.
Наши бизнес тренинги: «Лидер 3.0», «Тайм-в-кайф», «Продажи» и «Нетворкинг».
Корпоративное обучение онлайн и вживую.
Также проводим стратегические сессии, в ходе которых помогаем компаниям определить свои миссию, видение и ценности. Поставить цели на год и создать майндкарту их достижения.
Ваче Давтян
Я родился и вырос в Армении.
Бизнесом занимаюсь с 1991 года.
В 1993 году со 180 долларами в кармане, вместе с женой и 3-летней дочкой переехали в Украину.
В 1995 году создал компанию «Промкабель-Электрика», а в 2003 — сеть магазинов «Пан Электро».
В 2009 году создал «Школу развития лидеров LeaderWay».
В своих компаниях выполняю три роли — стратега, наставника и хранителя счастья. Для меня очень важно, чтобы в компании работали счастливые сотрудники, которые выкладываются на 200%, чтобы сделать счастливыми наших клиентов.
Моя мечта: Украина — успешная страна счастливых людей.

Наши ценности

Лидерство
Вдохновляющие цели, изменяющие мир
Заряженная команда
Лидер – пример для других

Драйв
Мега заряд энерии с 5 утра и до 10 вечера
В золотой час - фокус на главном
Вдохновляем друг друга

Развитие
Сегодня лучше, чем вчера
Каждые 2-3 месяца новая привычка
Рука на пульсе новых трендов
Клиенты
Мы проводим корпоративные тренинги как для лидеров рынка, так и для небольших компаний:
















Почему нас выбирают?
Практично
Больше 70% бизнес тренинга – это практика: кейсы, работа в группах и парах, ролевые игры, модерация
Драйвово
У нас интересно. Участники учатся с удовольствием. А в конце дня удивляются, как быстро пролетело время
Просто
Как говорил мой наставник «Хороший тренер – гениальный упроститель». Отсекает все лишнее и оставляет самую сущность
Результат
Мы сопровождаем участников 30 дней после тренинга в телеграмм-канале. Помогаем внедрить 2-3 новых мини-привычки и получить классный результат
Отзывы о тренингах от Ваче Давтяна
-
Светлана Чернецкая программный менеджер ОО «Детектор медиа»
7-годинний тренінг пролетів вмить, вражень залишилось повно, а найголовніше – з’явилась
рішучість і розуміння, що треба робити, аби розгребти хаос в голові і у справах.В кілька найближчих днів після тренінгу я рішуче відмовилась від завдання, яке було не моїм, повідомила колег про «золоту годину» і почала працювати над важливою справою, яку довго відкладала.
Больше -
Анжела Купич руководитель медико-регуляторного департамента АО «Фармак»
Круто навчатися у крутого тренера Ваче Давтян. Море позитиву, енергії та інсайтів.
Надихаюче лідерство - це саме те, що може допомогти в роботі з командою. Не розгубити себе і з драйвом наближати нашу Перемогу.
Продовжувати вдосконалюватися і прокачувати навички ніколи не пізно, а навіть корисно.Больше -
Юрий Наумчук Import Foods Company
Сподобались технології, які просто застосовувати для організації роботи і особистого життя. Я отримав багато цікавих фішок, які допомагають бути більш ефективним.
Read more -
Екатерина Фещук Chief Operating Officer в «Суперлюди»
Раніше мій день був схожий на біг білки в колесі. А потім було відчуття: «Бінго! Тепер ясно, що робити, щоб вирватись з цього зачаклованого кола»!
Я безмежно вдячна Ваче. Він допоміг полегшити роботу і кайфувати від життя. Всім рекомендую 🙂
Больше
Вопросы и ответы
Каждый тренинг мы адаптируем к потребностям компании и сотрудников. Многое практикуем на основе кейсов компании. Проводим мозговые штурмы, работу в группах и парах, ролевые игры, модерацию – все это позволяет найти практические решения, которые можно претворить в жизнь после тренинга. Также важно максимальное погружение участников, интересные задания и игры. Как следствие – инсайты, большое желание и понимание, как и что нужно изменить на работе.
На первом месте, безусловно, тренинг по тайм-менеджменту «Тайм-в-кайф». В этом тренинге одна из частей – «Жизнестойкость/Стресоустойчивость». Это сейчас очень актуально для многих людей. Также востребованы темы «Большие продажи» и «Лидер 3.0».
Для этого мы до тренинга проводим диагностику – общение с 3-4 участниками. А также опрос всех участников корпоративного обучения. После этого мы подстраиваем тренинг под запрос сотрудников и самой компании.
Также мы организовываем пост-тренинговую поддержку в telegram канале. И проводим онлайн встречу спустя месяц после тренинга, чтобы помочь участникам закрепить результат.
Если компания заинтересована в изменениях, понимает, для чего они нужны и как их реализовывать – шансы на положительный результат в течение 2-3 месяцев после тренинга достаточно высоки. Но даже если у компании нет такого понимания и поддержки, многие участники меняются самостоятельно.
Сейчас мы проводим корпоративные тренинги только в Украине, в основном, в Киеве и Львове.
Заказать тренинг можно по номеру +380672400800. Тогда мы сможем пообщаться.
Можете написать сообщение в Telegram/Viber/WhatsApp.
И есть еще вариант письма на почту v.davtian@leaderway.biz.
Выбирайте)