Тренінг Ваче Давтяна «Лідер 3.0. Від кнута та пряника до культури драйву»
У 1995 році, через 2 роки після переїзду в Україну, я заснував компанію “Промкабель”. І почав набирати людей у команду. Тоді я фонтанував ідеями і постійно всім вказував, що робити. Я був нетерпимий до чужих помилок, але не помічав своїх.
У результаті, у людей почала пропадати мотивація, вони перестали брати на себе відповідальність. А я потрапив у зачароване коло “мікро-менеджменту” – брав на себе дедалі більше і більше завдань. І що більше їх у мене виявлялося, то гірше я їх вирішував. А керівники звільнялися, не бажаючи працювати в такій атмосфері.
На одному з корпоративних заходів мені навіть подарували майку з 5 керівними посадами, які я тоді виконував. Точніше, намагався виконувати. У майці був натяк, що я так довго не протягну. Дійсно, я скоро дійшов до стадії емоційного виснаження, а компанія опинилася на межі банкрутства.
Усвідомивши згубність одноосібного і жорсткого лідерства, я став активно змінюватися. І почати формувати зрілу команду керівників, яким поступово передав 100% операційних функцій. Залишивши за собою лідерські ролі генерації ідей, мотивації команди і навчання співробітників.
Життя довело правильність такого підходу – за наступні 12 років ми зростали від 10 до 25% на рік, незважаючи на кризи та пандемію. Це заслуга команди і культури драйву, в якій люди з насолодою викладаються на 100%.
Тренінг з лідерства “Лідер 3.0. Від кнута і пряника до культури драйву” – про 4 ролі позитивного лідерства. Про їхню важливість для розвитку компанії, про те, як ними оволодіти, створити ефективну команду і звільнити час на спорт, хобі та сім’ю.
Програма тренінгу з лідерства
1. Якості лідера
- 4 відмінності лідера від менеджера
2. Згубне лідерство та його природа
- Лідер 1.0: кнут. Статус, страх та інші “мотиватори”
- Лідер 2.0: пряник. Чому у ХХI столітті він погано працює
3. Ролі лідера 3.0
-
Візіонер
-
Футурологія: як змінюється світ та галузь
-
Візія: орієнтир для прийняття рішень
-
Креативне мислення: як у проблемах знаходити можливості
-
-
Авторитет
-
Я-приклад: як команда відзеркалює лідера
-
Впевненість лідера: сила голосу та тіла
-
-
Товариш
-
Цінності: що керує поведінкою людей
-
Коефіцієнт Лосади: як негатив призводить до збитків
-
Атмосфера драйву: мега-енергія команди
-
-
Наставник
-
3 етапи навчання новачків та профі
-
“Чарівний пендель”: звільнити чи мотивувати?
-
Делегуємо все: як “вбити” у собі мікро-менеджера
-
4. Від «згубного» лідерства до культури драйву
- Енергія та прибуток замість конфліктів та збитків
- Культура драйву – світовий тренд у бізнесі
Що ви отримаєте на тренінгу
- Зрозумієте глибинні причини конфліктів та невдач
- Усвідомите, у чому ваша сила. І які ролі потрібно розвивати
- Навчитесь включати драйв своєї команди
- Визначите свої цінності та місію
- Зрозумієте, як правильно навчати та мотивувати
- Отримаєте інструменти розвитку 4 ролей для своєї команди
- Складете план дій для створення культури драйву
Кому тренінг буде корисний
- Власникам компаній, які хочуть виростити сильних лідерів та передати їм керівництво компанією
- Підприємцям та стратаперам, готовим перейти на новий рівень лідерства
- Керівникам вищої та середньої ланки, які втомилися від мікроменеджменту
- Потенційним керівникам, які готові взяти на себе відповідальність та управління командою
- «Неформальним» лідерам команди, які прагнуть нових вершин
Відгуки
