Тренинг Ваче Давтяна «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре драйва»
В 1995 году, через 2 года после переезда в Украину, я основал компанию «Промкабель». И начал набирать людей в команду. Тогда я фонтанировал идеями и постоянно всем указывал, что делать. Я был нетерпим к чужи м ошибкам, но не замечал своих.
В результате, у людей стала пропадать мотивация, они перестали брать на себя ответственность. А я попал в заколдованный круг «микро-менеджмента» — брал на себя все больше и больше задач. И чем больше их у меня оказывалось, тем хуже я их решал. А руководители увольнялись, не желая работать в такой атмосфере.
На одном из корпоративных мероприятий мне даже подарили майку с 5 руководящими должностями, которые я тогда выполнял. Точнее, пытался выполнять. В майке был намек, что я так долго не протяну. Действительно, я скоро дошел до стадии эмоционального истощения, а компания оказалась на грани банкротства.
Осознав пагубность единоличного и жесткого лидерства, я стал активно меняться. И начать формировать зрелую команду руководителей, которым постепенно передал 100% операционных функций. Оставив за собой лидерские роли генерации идей, мотивации команды и обучения сотрудников.
Жизнь доказала правильность такого подхода – за последующие 12 лет мы росли от 10 до 25% в год, невзирая на кризисы и пандемию. Это заслуга команды и культуры драйва, в которой люди с наслаждением выкладываются на 100%.
Тренинг по лидерству «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре драйва» – о 4 ролях позитивного лидерства. Об их важности для развития компании, о том, как ими овладеть, создать эффективную команду и освободить время на спорт, хобби и семью.
Программа тренинга
1. Качества лидера
- 4 отличия лидера от менеджера
2. Пагубное лидерство и его природа
- Лидер 1.0: кнут. Статус, страх и другие «мотиваторы»
- Лидер 2.0: пряник. Почему в ХХI веке он плохо работает
3. Роли лидера 3.0
- Визионер
- Футурология: как меняется мир и отрасль
- Визия: ориентир для принятия решений
- Креативное мышление: как в проблемах находить возможности
- Авторитет
- Я-пример: как команда зеркалит лидера
- Уверенность лидера: сила голоса и тела
- Товарищ
- Ценности: что управляет поведением людей
- Коэффициент Лосады: как негатив приводит к убыткам
- Атмосфера драйва: мега-энергия команды
- Учитель
- 3 этапа обучения новичков и профи
- «Волшебный пендель»: уволить или мотивировать?
- Делегируем все: как «убить» в себе микро-менеджера
4. От «пагубного» лидерства к культуре драйва
- Энергия и прибыль вместо конфликтов и убытков
- Культура драйва – мировой тренд в бизнесе
Что Вы получите на тренинге
- Поймете глубинные причины конфликтов и неудач
- Осознаете, в чем ваша сила. И какие роли нужно развивать
- Научитесь включать драйв своей команды
- Определите свои ценности и миссию
- Научитесь правильно обучать и мотивировать
- Получите инструменты развития 4 ролей для своей команды
- Составите план действий для создания культуры драйва
Кому тренинг будет полезен
- Собственникам компаний, которые хотят взрастить сильных лидеров и передать им руководство компанией
- Предпринимателям и стратаперам, готовым перейти на новый уровень лидерства
- Руководителям высшего и среднего звена, которые устали от микро-менеджмента
- Потенциальным руководителям, готовым взять на себя ответственность и управление командой
- «Неформальным» лидерам команды, которые стремятся к новым вершинам
Отзывы
