Лідер 3.0

Тренінг Ваче Давтяна «Лідер 3.0. Від кнута та пряника до культури драйву»

У 1995 році, через 2 роки після переїзду в Україну, я заснував компанію “Промкабель”. І почав набирати людей у команду. Тоді я фонтанував ідеями і постійно всім вказував, що робити. Я був нетерпимий до чужих помилок, але не помічав своїх.

У результаті, у людей почала пропадати мотивація, вони перестали брати на себе відповідальність. А я потрапив у зачароване коло “мікро-менеджменту” – брав на себе дедалі більше і більше завдань. І що більше їх у мене виявлялося, то гірше я їх вирішував. А керівники звільнялися, не бажаючи працювати в такій атмосфері.

На одному з корпоративних заходів мені навіть подарували майку з 5 керівними посадами, які я тоді виконував. Точніше, намагався виконувати. У майці був натяк, що я так довго не протягну. Дійсно, я скоро дійшов до стадії емоційного виснаження, а компанія опинилася на межі банкрутства.

Усвідомивши згубність одноосібного і жорсткого лідерства, я став активно змінюватися. І почати формувати зрілу команду керівників, яким поступово передав 100% операційних функцій. Залишивши за собою лідерські ролі генерації ідей, мотивації команди і навчання співробітників.

Життя довело правильність такого підходу – за наступні 12 років ми зростали від 10 до 25% на рік, незважаючи на кризи та пандемію. Це заслуга команди і культури драйву, в якій люди з насолодою викладаються на 100%.

Тренінг з лідерства “Лідер 3.0. Від кнута і пряника до культури драйву” – про 4 ролі позитивного лідерства. Про їхню важливість для розвитку компанії, про те, як ними оволодіти, створити ефективну команду і звільнити час на спорт, хобі та сім’ю.

Лідер та команда

Програма тренінгу з лідерства

1. Якості лідера

  • 4 відмінності лідера від менеджера

2. Згубне лідерство та його природа

  • Лідер 1.0: кнут. Статус, страх та інші “мотиватори”
  • Лідер 2.0: пряник. Чому у ХХI столітті він погано працює

3. Ролі лідера 3.0

  • Візіонер

    • Футурологія: як змінюється світ та галузь

    • Візія: орієнтир для прийняття рішень

    • Креативне мислення: як у проблемах знаходити можливості

  • Авторитет

    • Я-приклад: як команда відзеркалює лідера

    • Впевненість лідера: сила голосу та тіла

  • Товариш

    • Цінності: що керує поведінкою людей

    • Коефіцієнт Лосади: як негатив призводить до збитків

    • Атмосфера драйву: мега-енергія команди

  • Наставник

    • 3 етапи навчання новачків та профі

    • “Чарівний пендель”: звільнити чи мотивувати?

    • Делегуємо все: як “вбити” у собі мікро-менеджера

4. Від «згубного» лідерства до культури драйву

  • Енергія та прибуток замість конфліктів та збитків
  • Культура драйву – світовий тренд у бізнесі

Що ви отримаєте на тренінгу

  1. Зрозумієте глибинні причини конфліктів та невдач
  2. Усвідомите, у чому ваша сила. І які ролі потрібно розвивати
  3. Навчитесь включати драйв своєї команди
  4. Визначите свої цінності та місію
  5. Зрозумієте, як правильно навчати та мотивувати
  6. Отримаєте інструменти розвитку 4 ролей для своєї команди
  7. Складете план дій для створення культури драйву

Кому тренінг буде корисний

Відгуки

Ваче допоміг нам виявити основні помилки, сформувати місію, визначити цілі компанії. Чистий прибуток компанії Promodo за 2014 рік зріс на 141%. LTV клієнтів виріс на 20%. Наша команда відчула величезне задоволення від процесу тренінгу, і головне – від результату
Олександр Колб
засновник та лідер Promodo
Вивчали внутрішню мавпочку, стилі лідерства. Пробували все на практиці. Формально це називалось тренінгом. Ваче – один з тих тренерів, хто може виділити суть і донести її з прикладами максимально позитивно. Рекомендую!
yuryjkardyyan
Юрій Кардиян
Директор по маркетингу у Porcelain Dent
Дякую за неймовірний по структурі та сенсу тренінг. Він повністю змінив моє бачення лідерства
Тичко Олександр
Засновник «Інтегріка»
Відгук про тренінг з лідерства
Ваче, ти допоміг нам із групи створити команду, а команді – зробити реформу Prozorro
Олександр Наход
CEO в ДП «Prozorro»
Дякуємо Ваче Давтяну та команді Google Partners Україна за унікальну можливість навчатися у найкращих. Сьогодні на «Rising Stars» серед топ-менеджерів двадцятки найбільш зростаючих українських агентств було спекотно. Ми вчилися лідерству, і отримували новий безцінний досвід
Дмитро Моцьо
AMP — Digital Organic Agency
Лідер 3.0 відгуки