Лидер 3.0

Тренинг Ваче Давтяна «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре счастья»

25 лет назад, начав заниматься продажей кабеля, я стал набирать команду.
Тогда я фонтанировал идеями, указывал, что делать. Я казался себе идеальным — не терпел чужих ошибок, а вот для своих всегда находил оправдания.

В результате, у людей стала пропадать мотивация, они перестали брать на себя ответственность. Я попал в заколдованный круг «микро-менеджмента» — брал на себя все больше и больше задач. Чем больше их у меня оказывалось, тем хуже я их решал. На одном из мероприятий мне даже подарили майку с 5 должностями, которые я пытался выполнять. С намеком, что я так долго не протяну. Действительно, скоро я дошел до стадии эмоционального истощения.

За 7 лет команда менеджеров выросла настолько, что в 2009 году я передал им руководство компаниями, оставив за собой роль «Хранителя счастья». Последние 5 лет мы растем на 20-25% в год, невзирая на сложные обстоятельства в стране. Это заслуга команды и той культуры счастья, в которой люди с наслаждением выкладываются на 200%, достигая «нереальных» результатов.

О том, как овладеть 4 ролями позитивного лидерства, создать эффективную команду и освободить уйму своего времени на спорт, хобби и семью — об этом в тренинге «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре счастья».

Программа тренинга

  • 4 отличия лидера от менеджера
  • Лидер 1.0: кнут. Статус, страх и другие (де)мотиваторы
  • Лидер 2.0: пряник. Почему в ХХI веке он не работает
  • Визионер

    • Футурология: как меняется мир и отрасль

    • Миссия: ориентир для принятия решений

    • Креативное мышление: как в проблемах находить возможности

  • Авторитет
    • Я-пример: как команда зеркалит лидера
    • Уверенность лидера: сила голоса и тела
  • Товарищ
    • Ценности: что управляет поведением людей
    • Коэффициент Лосады: как негатив приводит к убыткам
    • Атмосфера драйва: мега-энергия команды
  • Учитель
    • 3 этапа обучения новичков и профи
    • «Волшебный пендель»: уволить или мотивировать?
    • Делегируем все: как «убить» в себе микро-менеджера
  • Энергия и прибыль вместо конфликтов и убытков
  • Культура счастья – мировой тренд в бизнесе

Что Вы получите на тренинге

  1. Поймете глубинные причины конфликтов и неудач
  2. Осознаете, в чем ваша сила. И какие роли нужно развивать
  3. Научитесь включать драйв своей команды
  4. Определите свои ценности и миссию
  5. Научитесь правильно обучать и мотивировать
  6. Получите инструменты апгрейда 4 ролей для своей команды
  7. Составите план действий для создания культуры счастья

Кому тренинг будет точно полезен

Отзывы

Ваче помог нам выявить основные ошибки, сформировать миссию, определить цели компании. Чистая прибыль компании Promodo за 2014 год выросла на 141%. LTV клиентов вырос на 20%. Наша команда испытала огромное удовольствие от процесса тренинга, и главное — от результата
Александр Колб
основатель и лидер Promodo
Изучали внутреннюю обезьянку, стили лидерства. Пробовали все на практике. Формально это называлось тренингом. Ваче один из тех тренеров, кто может выделить суть и донести ее с примерами максимально положительно. Рекомендую!
yuryjkardyyan
Юрий Кардиян
Директор по маркетингу в Porcelain Dent
Спасибо за невероятный по структуре и смыслу тренинг. Он полностью изменил мое видение лидерства
Тичко Александр
Основатель «Интегрика»
Спасибо Ваче Давтяну и команде Google Partners Украина за уникальную возможность учиться у лучших. Сегодня на «Rising Stars», среди топ-менеджеров двадцатки наиболее растущих украинских агентств было жарко. Мы учились лидерству, и получали новый бесценный опыт
Дмитрий Моцьо
AMP — Digital Organic Agency
Ваче, ты помог нам из группы создать команду, а команде — сделать реформу Prozorro
Александр Наход
CEO в ДП «Prozorro»