на сайт 3_0 Л

Тренинг Ваче Давтяна «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре счастья»            

25 лет назад, начав заниматься продажей кабеля, я стал набирать команду. Тогда я владел только двумя ролями лидера, «предприниматель» и «командир» — фонтанировал идеями, давал ценные указания, постоянно исправлял недочеты других. Я казался себе идеальным — не терпел чужих ошибок, а вот для своих всегда находил оправдания.

В результате, у людей стала пропадать мотивация, они перестали брать на себя ответственность. Я попал в заколдованный круг «микро-менеджмента» —  брал на себя все больше и больше задач. Чем больше их у меня оказывалось, тем хуже я их решал. На одном из мероприятий мне даже подарили майку с 5 должностями, которые я пытался выполнять. С намеком, что я так долго не протяну. Действительно, скоро я дошел до стадии эмоционального истощения.

Меня спасла любовь к чтению и обучению — за последние 20 лет прочитал более 1500 бизнес-книг, посетил более 500 обучающих мероприятий. Это помогло мне осознать пагубность моих ролей лидерства. И я начал осваивать другие 4 роли лидера, и передавая команде полномочия и ответственность.

За 7 лет команда менеджеров выросла настолько, что в 2009 году я передал им руководство компаниями, оставив за собой роль «Хранителя счастья». Последние 5 лет мы растем на 20-25% в год, невзирая на сложные обстоятельства в стране. Это заслуга команды и той культуры счастья, в которой люди с наслаждением выкладываются на 200%, достигая «нереальных» результатов.

О том, как овладеть 4 ролями позитивного лидерства, создать эффективную команду и освободить уйму своего времени на спорт, хобби и семью — об этом в тренинге «Лидер 3.0. От кнута и пряника к культуре счастья».

Без имени-1

Программа
  1. Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы
    Кто такой лидер. Цели и роли лидера
    Внешние признаки лидерства: как их «накачать»
    Пагубное лидерство и его природа
    4 роли позитивного лидерства и их баланс
  2. Мотивация 3:0: почему метод морковки не работает
    Драйв: что мотивирует команду
    3 кита бизнеса: миссия, видение и ценности
    Как культура счастья удваивает прибыль
  3. Энергия команды: результат вместо конфликтов
    Как лидер ищет нужных людей. Этапы создания команды
    Делегирование: передать все, что возможно и невозможно
    Правила успешных совещании` и достижения целей
    Успешная и счастливая команда победителей
Вы сможете
  1. Пересмотреть свою роль лидерства. Определить роли, требующие развития
  2. Создать мотивированную команду ответственных людей
  3. Эффективно делегировать задачи. Освободить время для стратегии, хобби, семьи
  4. Стать успешным и счастливым лидером

Открытый тренинг «Лидер 3.0» состоится осенью

Зарегистрироваться!

 

Отзывы

Александр Колб, основатель и лидер Promodo: »Ваче помог нам выявить основные ошибки, сформировать миссию, определить цели компании. Чистая прибыль компании Promodo за 2014 год выросла на 141%. LTV клиентов вырос на 20%. Наша команда испытала огромное удовольствие от процесса тренинга и главное от результата». Видео отзыв смотрите здесь»

Дмитрий Моцьо, AMP — Digital Organic Agency: «Спасибо Ваче Давтяну и команде Google Partners Украина за уникальную возможность учиться у лучших. Сегодня на «Rising Stars», среди топ-менеджеров двадцатки наиболее растущих украинских агентств было жарко. Мы учились лидерству, и получали новый бесценный опыт».

13906955_657686991045067_2013274211654601263_n

Александр Наход, CEO в ДП «Prozorro»: «Ваче, ты помог нам из группы создать команду, а команде — сделать реформу Prozorro»

2016-04-14 17.00.55 2

Зарегистрироваться!