Лідер 3.0

Тренінг Ваче Давтяна «Лідер 3.0. Від батога та пряника до культури щастя»

25 років тому, почавши займатися продажем кабелю, я почав набирати команду.
Тоді я генерував ідеї, вказував, що робити. Я здавався собі ідеальним – не терпів чужих помилок, а для своїх завжди знаходив виправдання.

В результаті, у людей почала пропадати мотивація, вони перестали брати на себе відповідальність. Я потрапив у зачароване коло «мікро-менеджменту» — брав на себе дедалі більше завдань. Що більше їх у мене виявлялося, то гірше я їх вирішував. На одному із заходів мені навіть подарували майку із 5 посадами, які я намагався виконувати. З натяком, що я так довго не протягну. Справді, незабаром дійшов до стадії емоційного виснаження.
 
За 7 років команда менеджерів виросла настільки, що 2009 року я передав їм керівництво компаніями, залишивши за собою роль «Зберігача щастя». Останні 5 років зростаємо на 20-25% на рік, незважаючи на складні обставини в країні. Це заслуга команди та тієї культури щастя, в якій люди з насолодою викладаються на 200%, досягаючи “нереальних” результатів.
 
Про те, як опанувати 4 ролі позитивного лідерства, створити ефективну команду і звільнити багато свого часу на спорт, хобі та сім’ю — про це у тренінгу «Лідер 3.0. Від батога та пряника до культури щастя»

Програма тренінгу

  • 4 відмінності лідера від менеджера
  • Лідер 1.0: батіг. Статус, страх та інші (де)мотиватори
  • Лідер 2.0: пряник. Чому у ХХI столітті він не працює
  • Візіонер

    • Футурологія: як змінюється світ та галузь

    • Місія: орієнтир для прийняття рішень

    • Креативне мислення: як у проблемах знаходити можливості

  • Авторитет
    • Я-приклад: як команда відзеркалює лідера
    • Впевненість лідера: сила голосу та тіла
  • Товариш
    • Цінності: що керує поведінкою людей
    • Коефіцієнт Лосади: як негатив призводить до збитків
    • Атмосфера драйву: мега-енергія команди
  • Вчитель
    • 3 етапи навчання новачків та профі
    • “Чарівний пендель”: звільнити чи мотивувати?
    • Делегуємо все: як “вбити” у собі мікро-менеджера
  • Енергія та прибуток замість конфліктів та збитків
  • Культура щастя – світовий тренд у бізнесі

Що ви отримаєте на тренінгу

  1. Зрозумієте глибинні причини конфліктів та невдач
  2. Усвідомите, у чому ваша сила. І які ролі потрібно розвивати
  3. Навчитесь включати драйв своєї команди
  4. Визначите свої цінності та місію
  5. Навчитесь правильно навчати та мотивувати
  6. Отримаєте інструменти апгрейду 4 ролей для своєї команди
  7. Складете план дій для створення культури щастя

Кому тренінг буде точно корисний

Відгуки

Ваче допоміг нам виявити основні помилки, сформувати місію, визначити цілі компанії. Чистий прибуток компанії Promodo за 2014 рік зріс на 141%. LTV клієнтів виріс на 20%. Наша команда відчула величезне задоволення від процесу тренінгу, і головне – від результату
Олександр Колб
засновник та лідер Promodo
Вивчали внутрішню мавпочку, стилі лідерства. Пробували все на практиці. Формально це називалось тренінгом. Ваче один з тих тренерів, хто може виділити суть і донести її з прикладами максимально позитивно. Рекомендую!
yuryjkardyyan
Юрій Кардиян
Директор по маркетингу у Porcelain Dent
Дякую за неймовірний по структурі та сенсу тренінг. Він повністю змінив моє бачення лідерства
Тичко Олександр
Засновник «Інтегріка»
Дякуємо Ваче Давтяну та команді Google Partners Україна за унікальну можливість навчатися у найкращих. Сьогодні на «Rising Stars» серед топ-менеджерів двадцятки найбільш зростаючих українських агентств було спекотно. Ми вчилися лідерству, і отримували новий безцінний досвід
Дмитро Моцьо
AMP — Digital Organic Agency
Ваче, ти допоміг нам із групи створити команду, а команді – зробити реформу Prozorro
Олександр Наход
CEO в ДП «Prozorro»