Мы рады пригласить вас на очередную встречу Клуба Счастье

Лидер 3.0.

Как создать счастливую компанию

12 октября, с 19.00 до 21.00 в Киеве

1fedoriv (64 из 74)

С какими проблемами вы сталкиваетесь в бизнесе – конфликты, высокая текучесть персонала, низкая вовлеченность людей? Возможно это из-за того, что у вас не прописаны процессы и должностные инструкции? Но вот вы нанимаете людей, которые все прописывают, а ваши сотрудники почему-то не хотят их выполнять.
 Вы проводите стратегические сессии, разрабатываете мотивирующие цели? Но почему-то они людей не зажигают, и они поступают наоборот. Вы призываете всех объединиться ради общих целей? А в команде постоянные конфликты, которые высасывают энергию у сотрудников и потому уходят клиенты. Что делать? 
Ответ один – менять культуру компании. Создавать культуру счастья, в которой люди наслаждаются своей работой. Где вовлеченность сотрудников в 2,5 раза выше обычной, а уровень текучки в 2 раза ниже. Где люди болеют в 3 раза меньше, а эффективность работы минимум на 37% больше. 
Фантастика? Вовсе нет, это результаты исследований, которые проводили «Гарвард Бизнес Ревью», «Форбс» и «Гэллап». В счастливых компаниях — Гугл, Заппос и сотнях других. И некоторые украинские компании уже начали догонять западные, меняя культуру «кнута и пряника» на «счастье сотрудников и клиентов». Как это сделать — в живой беседе с нашими гостями. 

Спикеры клуба

Vasileva НАДЕЖДА ВАСИЛЬЕВА генеральний директор «Майкрософт Украина», кандидат экономических наук, магистр международного права. Окончила аспирантуру по маркетингу CIM и получила EMBA. «Генеральный директор должен уметь встать на позицию своего сотрудника.      А идеальный сотрудник  - самодостаточный, умеет расставлять приоритеты и постоянно развивается.»

Gumenniy ИГОРЬ ГУМЕННЫЙ президент холдинга UBC Group, мирового лидера производства холодильного оборудования. В холдинге трудится 5000 сотрудников и насчитывает 25 филиалов в 60 странах. «Работа в компании – это увлекательная игра. Играя в детстве, мы увлекались, забывали даже про обеды и ужины. Наша цель добиться, чтобы наши сотрудники увлекались работой, как в детстве игрой. Наша мечта, чтобы каждый работник на своем рабочем месте ловил кураж»

Любинец менший (1)ЯРОСЛАВ ЛЮБИНЕЦ глава совета директоров SoftServe, выпускник Гарвардской бизнес школы. SoftServe – крупнейшая украинская IT-компания (5000 человек). Ярослав поделится несколькими секретами создания уникальной корпоративной культуры SoftServe.

Что ожидает вас  в Клубе?

  • 3 практических кейса от 3 лидеров бизнеса о создани культуры счастья в компании.
  • Ответы на ваши вопросы. Живая беседа в формате вопросы-ответы.
  • Активный нетворкинг. Вы познакомитесь с коллегами-предпринимателями и обменяетесь опытом. Чтобы создать еще более успешную компанию счастливых людей.
fedoriv (30 из 91) 1

Стоимость участия — 550 грн, при оплате до 11.10 — 450 грн

Зарегистрироваться

DEC place, бул. Л. Украинки, 23б

Наши партнеры — замечательная локация для бизнес-мероприятий — DEC place. 

Отзывы о Клубе

Видео встречи Клуба Счастье

Смотрите больше видео с предыдущих встреч Клуба здесь